30 Mart 2013 Cumartesi 10:13
Yıllık Olağan Genel Kurul Yapıldı

Galatasaray Spor Kulübü Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı, 685 kulüp üyesinin katılımıyla Lütfi Kırdar Kongre Merkezi Anadolu Auditorium'unda yapıldı. Yaklaşık 8 saat süren Genel Kurul'da Yönetim Kurulu Mali ve Yönetsel bakımdan ayrı ayrı görüşülerek oy çokluğuyla aklandı, 2013 bütçesi kabul edildi. Gayrimenkul ve pazarlama konularında Kulübe bağlı 2 şirket kurulması konusunda Yönetim Kurulu'na yetki verildi.
Saat 10:00'da başlayan Genel Kurul'un Divan Başkanlığına oybirliği ile İrfan Aktar getirildi. Başkanlık Divanına ise Başkan vekili olarak Aykut Ergil ve Metin Ünlü, yazman üyeliğe ise Hamza Yüksel Dinçer ve Aykutalp Derkan seçildi.
Cumhuriyetimizin Kurucusu Mustafa Kemal Atatürk, şehitlerimiz, Kulübümüzün kurucusu Ali Sami Yen ve aramızdan ayrılan tüm kulüp üyeleri için saygı duruşu yapıldı ve İstiklal Marşı söylendi. Daha sonra Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Ünal Aysal sunuş konuşmasını yapmak üzere kürsüye geldi.
Başkan Ünal Aysal'ın Sunumunun Tam Metni için Tıklayınız...
Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda üyelere hitap eden Başkan Ünal Aysal, konuşmasına başlarken kulüpte görev yapmış hiçbir dönem için saygısızlıkları olamayacağını belirterek, "Bizlerin görevi geçmişi yargılamak değil, Galatasaray'ı daha da ileri götürmek ve zarar verecek her türlü girişime karşı durmaktır. Son dönemdeki gelişmeler ve söylentilerden sonra bir hatırlatmayı görev sayıyorum. Bizi bekleyen en büyük tehlike, kulüpte yaratılmaya çalışılan cephelerdir. 'Ahmet'in grubu', 'Mehmet'in grubu', 'okullu, okulsuz' gibi tabirler kullanılıyor. Hepimizin ait olduğu tek grup vardır ve adı Galatasaray'dır'' dedi.
Galatasaray'ın geçmiş yıllarda mali sorunlarla karşı karşıya olduğunu ve bugün her ne kadar sorunlar azalsa da modern spor endüstrisine ayak uyduracak bir yapılanmaya ihtiyaçları olduğunu aktaran Aysal, şöyle konuştu:
"Çarkların dönmesini sağlayıp, başarıyı sürekli hale getirecek verimliliğe ulaşmak için önümüzde 4 temel mesele vardır. Sportif başarı, mali güçlenme, idari modernleşme ve lider markamızın güçlendirilmesi hedeflerinde yıl yıl plan haritamızı çakırdık. Birikmiş sorunları bir günde çözemeyeceğimiz için bir öncelik sırası belirledik. Özellikle futbolda sportif başarı olmaksızın, başta birikmiş mali sorunlar olmak üzere diğer meseleleri çözmek neredeyse imkansız. Geride kalan sezonda 18. lig şampiyonluğumuzu kazandık ve bu yıl UEFA Şampiyonlar Ligi'nde çeyrek finale kadar yükseldik. Bu başarılar, diğer hedeflerimize gitmemiz için önümüzdeki kapıları da açmıştır. Başarıların olağanüstü bütçelerle değil, akıllı seçimlerle gerçekleşmiş olması bizim için ayrıca sevindiricidir. Aynı transfer başarısını bu yıl da tekrarladığımız kanısındayım. En konservatif hesapla bile takımımızın değeri artmıştır. Lig şampiyonluğu sadece bir heyecan yaratmakla kalmadı, aynı zamanda önemli bir gelir artışı yarattı. Maçlarımıza olan ilgi yükseldi ve ortalama izleyici sayımız 47 binlere çıktı. 90 milyon liranın üzerinde bilet geliri elde ettik ve Avrupa'nı bu sıralamada 8. duruma geldik. Biletlerimizi kendimiz satmaya başlayarak bu operasyondan ayrıca 8,5 milyon lira tasarruf sağladık. Yayın gelirlerimiz 44 milyon 880 bin liradan, 81 milyon 600 bin lira seviyesine çıktı. Şampiyonlar Ligi performans gelirimiz de şu anda 45 milyon liranın üzerindedir. Ayrıca Şampiyonlar Ligi'ndeki çeyrek final başarısı, Galatasaray'ın marka değerine de büyük katkı sağlamıştır. Bu başarıya emek veren tüm çalışanlarımıza teşekkür ediyorum.''
Galatasaray'ın basketbol ve voleybol şubelerinin maliyetlerine dikkati çeken Başkan Ünal Aysal, gideri azaltacak ancak başarı hedefinde geri adım arttırmayacak bir formül için çalıştıklarını dile getirdi. Her iki şubeye bu sezon için 43,4 milyon lira bütçe ayrıldığını aktaran Aysal, "Son 5 yılda bu iki branşa ayrılan kaynaklar, toplam borcumuzun yüzde 27,8'ini oluşturmaktadır. Her yıl ortalama 21 milyon lira harcamışız. İki branşında son 5 yılda 106,4 milyon lira gelir gider farkı vardır" diye konuştu.
UEFA Mali Fair-Play uygulamaları nedeniyle bu şubelere olan desteklerini düşürmek zorunda kalacaklarını anlatan Aysal, "Bize yakışmayan çözüm, kaynakları kısıp, başa yarışan takımlardan vazgeçmek olur. Anlattığım yaklaşım Galatasaray'ın misyonuna ters düşer. Bu kısır döngüyü kırmak ve geri atmadan mali baskıyı azaltacak bir yöntem bulmanın zamanı gelmiştir. 2013-14 sezonunda en önemli projelerimizden biri bu olacaktır. Ciddi bir ek mali yük getirmeden bu şubelerimizin gurur kaynağımız olmayı sürdürecekleri bir modeli bulup devreye sokacağız" dedi. Galatasaray Spor Kulübü'nün gelirlerinde yaşanan yükselişi, "Sevindirici, hatta neredeyse inandırıcı olmaktan uzak" sözleriyle değerlendiren Başkan Ünal Aysal, Avrupa'da üst liglerde mücadele eden kulüpler arasında son yılların en çarpıcı gelir artışı rakamlarına sahip olduklarını aktardı.
Ünal Aysal, önemli bir sponsorun bütçesinde kısıntı yapmasına rağmen, isim hakkı gelirlerinin 24,8 milyon liradan 38 milyon liraya çıktığını, GS Store satış gelirlerinin de 57 milyon lirayı aştığını kaydederek, ''Çok önemli bir şekilde borç yükünden kurtulma mücadelemiz var. Yeniden yapılanmayla birlikte, 2013 yılında gider kontrolünü sağlamak en önemli icraatlarımızdan biri olmak durumundadır. Uzun yıllar sonrası üst üste 2 yıl toplam borçlarımız azaldı. Tüm bunlara rağmen geldiğimiz nokta, hedeflediğimiz noktanın biraz gerisinde" ifadelerini kullandı. Başkan Ünal Aysal, Galatasaray Sportif AŞ.'de yapılan ilk sermaye artışı ve yeniden başvurusu yapılan ikinci sermaye artışı konularına değinerek, sözlerini şöyle sürdürdü: "İkinci sermaye artışındaki gecikme umutsuzluk vermesin. Galatasaray, haklı ve legal tutumunu ısrarla sürdürecektir. Bizi öldürmeyen her şey daha güçlü kılar. İlk sermaye artışında 115,6 milyon lira nakit girişi sağladık. Bu durum pek çok kişi ve kurumu nedense rahatsız etti. Bu yapılması gereken bir şeydi. Yüz milyonlarca dolara ulaşmış bir bütçenin, 2 milyon 700 bin lira sermaye ile yönetilmesinin mümkün olmadığı, üstelik eksi 251 milyona ulaşmış öz kaynak sorununun acilen çözülmesi gerektiği gibi son derece rasyonel iki işletmecilik kararına dayanan hamlemiz, pek çok kişi ve kurumu nedense rahatsız etti. Bu yapılması gereken bir şeydi, biz de gerekeni yaptık. Küçücük bir azınlığın Galatasaray'ın güçlenmesini önleme gayretleri dışında hiçbir mantığa dayanmayan ve yasal olmayan engelleme çabaları oldu. Türlü spekülatif ve asılsız dedikodularla süslenerek kişiler ve kurumlar maalesef yanıltılmaya çalışıldı. Bu sermaye artışının son derece gerekli ve rasyonel olduğunu bu işten anlayan herkes bilir. İkinci sermaye artışı talebimizde farkı açmamıza izin vermemek için çalışanlar, bu rauntta biraz muvaffak oldular ama gayretleri sadece ve sadece süreci 6 ay geciktirdi. Zira bu haklı, yasal ve etik olduğu kadar gerekli uygulama en kısa sürede gerçekleştirilecektir. Toplam 153 milyon hissenin sahibinin onayladığı bir işlemi, 450 hisse sahibinin tepkisine yenik düşürmemiz zaten basiretli bir yönetim anlayışıyla örtüşmez."
Galatasaray Spor Başkanı Ünal Aysal, konuşmasında geleceğe dönük projeleriyle ilgili de üyelere bilgi verdi. Futbol altyapı çalışmalarına verdikleri öneme dikkati çeken Aysal, giderlerin düşürülmesinde bu konunun büyük önem taşıdığını vurgularken, Florya Metin Oktay Tesisleri'nin taşınmasıyla ilgili de 3 ayrı arazi alternatifleri olduğunu ve 2015 yılında bu operasyonu tamamlamayı istediklerini dile getirdi.
Başkan Ünal Aysal, Türk Telekom Arena'nın yanına bir kapalı spor salonu yapmak için gerekli izinleri yıl sonuna kadar almayı hedeflediklerini belirtirken, stattaki 'Aslanlı Yol' bölgesi için de önemli bir projeleri olduğunu anlatarak, ''O yola 40 bini aşkın granit plaket konabilecek. İki ayrı ebatta olacak ve alacak taraftarların isimlerinin yazılacağı granitlerin 1200 liradan başlayan fiyatlarla satılacak" dedi. Başkan Ünal Aysal sözlerini, "Galatasaray dışında hiç bir güç Galatasarayımıza zarar veremez. Kıskanacaklar. Varsın kıskansınlar. Saldıracaklar. Varsın saldırsınlar. Ama bilsinler ki: Misyonumuz neyi emrediyorsa. Vizyonumuz ne kadar büyükse. Oraya kadar gideceğiz. Birlikte, el ele, omuz omuza'' diyerek tamamladı.
Başkan Ünal Aysal'ın konuşmasının ardından Divan Başkanı İrfan Aktar, verilen bir önergeyi oylamaya sundu. Oylama sonucunda Faaliyet Raporu okunmuş sayıldı. Ardından Yönetim Kurulu üyesi Adnan Nas, Mali Faaliyet Raporunu okumaya başladı.
Adnan Nas, konuşmasında 2012 yılında; Merkez, Tesisler ve Spor Şubeleri Gelirlerinin bütçelenenden 17.5 milyon TL fazla, Giderlerinin bütçelenenden 19.9 milyon TL fazla, Finansman Giderlerinin bütçelenenden 24.9 milyon TL eksik, Diğer Gelirlerin bütçelenenden 4.9 milyon TL fazla, Diğer Giderlerin bütçelenenden 36.8 milyon TL fazla, Genel toplamda ise; Gelirlerin bütçelenenden 22.4 milyon TL fazla, Giderlerin bütçelenenden 31.8 milyon TL fazla gerçekleştiğini söyledi. Adnan Nas, Sermaye Piyasası Kurulunun talepleri üzerine; 2006-2011 yılları döneminde Kulüp nezdinde kaydedilen gelirlerin Sportif A.Ş. tarafından Kulübe faturalanan 36.8 milyon TL beklenmedik ve önlenemez gider hariç olmak üzere; gerçekleşen Giderler bütçenin 5.0 milyon TL altında oluştuğunu, 31 Aralık 2012 Tarihi itibariyle Konsolide Borç-Alacak Tablosuna göre; muaccel (vadesi geçmiş ödenmemiş) borcun 17.8 milyon USD, kısa vadeli net borcun 116.2 milyon USD, uzun vadeli net borcun 86.1 milyon USD olmak üzere toplam 220.1 milyon USDna indiğini açıkladı. (18 Mayıs 2011:315.2 milyon USD).
Adnan Nas'ın sunumumun ardından, yapılan oylamayla oybirliği ile Denetim Kurulu raporu okunmuş sayıldı. Ardından Denetim Kurulu Üyesi Mete İkiz Denetim Kurulu raporunun sunumunu gerçekleştirdi.
Denetim Kurulu Üyesi Mete İkiz kürsüye gelerek, 01.01.2012-31.12.2012 mali hesap dönemi ile ilgili hazırlanmış olan Denetim Kurulu raporunun bir özetini Genel Kurula katılan Galatasaray Spor Kulübü üyelerine barkovizyon eşliğinde sundu. Galatasaray Spor Kulübü ve Bağlı Ortaklıklarının mali, idari ve hukuki durumunun geniş bir özetini üyelerle paylaşan Mete İkiz, 2011 ve 2012 yıllarını karşılaştırmalı olarak borç-alacak tablosunun ana kalemleri hakkında bilgilendirme yaparak, borç-alacak farkının 2011 yıl sonu itibariyle 476 milyon TLden 2012 sonu itibariyle 377 milyon TLye gerilediğini nedenleriyle birlikte anlattı.
Kulübümüzün konsolide bazda banka kredilerinin analizi ile banka kredileri hakkında Denetim Kurulunun tespitleri ile konsolide bazda verilen teminat vb. hakkında 2011 ve 2012 hesap dönemleri bazında karşılaştırmalı olarak üyeleri bilgilendirilen Mete İkiz, Kulübümüzün konsolide bazda bağımsız denetimden geçmiş finansal tabloları hakkında da kapsamlı bilgileri üyelerle paylaştıkdan sonra finansal tablolar hakkında Denetim Kurulunun analiz ve tespitlerini anlattı.
Mete İkiz yaptığı sunumda Kulübümüz ve Bağlı Ortaklıklarının idari durumunlarına dair bilgiler sundukdan sonra Kulübümüzün önem arz eden davalarının sonuçları ve son durumlarını da üyelerle paylaştı. Kulübümüzün Bağlı Ortaklıklarının güncel hisse yapıları ve faaliyet alanları hakkında verdiği bilgilerle sunumuna devam eden Mete İkiz, Galatasaray Sportif A.Ş.de 2012 yılı içerisinde gerçekleştirilen sermaye artırımını detaylı olarak anlattıkdan sonra sermaye artırımı neticinse ortaya çıkan finansal kaynağın miktarı ve kullanıldığı alanlar hakkında üyeleri bilgilendirdi.
14 adet Amatör Şubemizin mali durumlarıyla ilgili olarak Denetim Kurulunun tespitlerini dile getiren Mete İkiz, 2012 yılında bütçelenen ve gerçekleşen gelir ile giderlerin detaylı bir analizini yaptıkdan sonra Denetim Kurulunun 2012 faaliyet yılı hakkında genel görüşlerini belirterek, sportif başarıların artırılmasının yanı sıra başta Kulübümüzün gayrimenkullerinin en verimli şekilde değerlendirilmesi olmak üzere, gelir artırıcı yeni faaliyetlerin üretilecek projelerle ivedilikle çeşitlendirilmesinin önemine değinerek, Kulübümüzün kalıcı sportif başarısının anahtarı olan mali istikrarı yakalaması temennisi ve Genel Kurulun alacağı kararların Kulübümüze ve camiamıza hayırlı olması dileğiyle konuşmasına son verdi.
Ardından Raporlar hakkında görüşmelere başlandı. 17 üye konuşmak üzere Divan Başkanlığına isimlerini yazdırdı. Sırasıyla Işın Çelebi, Mustafa Cengiz, Duygun Yarsuvat, Hayri Kozak, Arda Üçer, Begüm Özkan, Esra Termiyeci, Taner Aşkın, Timur Kuban, Mehmet Bilen, Faruk Gürbüzer, Halil Yönet, Ali Himmet Kiraz, Şahin Kasal, Osman Tanburacı, Öğünç Yıldız, Ayhan Özbıçak, İlker Canalp, Kemal Toktan, Tolga Güllü ve Mitko Stemenoff kürsüye gelerek görüşlerini genel kurula bildirdi.
Üyelerin konuşmalarının tamamlanmasının ardından eleştirilere ve sorulara cevap vermek üzere Denetim Kurulu Üyesi Mete İkiz ve Yönetim Kurulu üyesi Adnan Nas kürsüye gelerek konuşma yaptılar.
Daha sonra Başkan Ünal Aysal kürsüye gelerek konuşma yaptı.
Görüşlerini bildiren bütün üyelere teşekkür ediyorum. Burada yapılan kritikler bizi güçlendiriyor, kesinlikle alınmıyoruz. Burada konuşulan hiçbir şey havada kalmayacaktır. Bir iki soruya cevap vermek istiyorum. Genelde yanlış bir yaklaşım var. Galatasaraya gelen para da borçlarımız da bellidir. Unutulan şu: Kulübümüzün senede 200 milyon dolarlık masrafı vardır. Mayıs 2011de göreve geldiğimizde kasamız sıfırdı. Gelirlerimizin tamamı da 2014e kadar temlik edilmişti. Bunlar hiç yokmuş gibi konuşuldu, hatırlatması benden olsun, beni bağışlayın.. Benim şanslı olduğum söylendi. Doğrudur ama hayatta hiçbir şey şansla gelmiyor. madem bu kadar kolaydı da geldiğimizde 328 milyon dolarlık borç ve 78 milyon dolarlık muaccel borçlar neden vardı? Rehinli hisseler garanti olarak verilir, satılması söz konusu değildir. Bana her türlü yetkiyi verdiniz ama ben sadece muayyen bir hisse satışı yaptım. Eğer 251 milyon eksi öz kaynağınız varsa, bunu haysiyetli bir seviyeye getirmek zorundasınız... Bu paralar hiçbir yere gitmedi, Galatasaray için harcandı, en iyi şekilde harcandı. Bunun hesabını kuruşuna kadar veririz, veriyoruz, vereceğiz. Diğer konulara kısaca değineyim. Mecidiyeköy arazisinin finansmanını, ileriye yönelik kira gelirlerine mahsuben borçlanmadan yapacağız. Futbolda iyi gün var, kötü gün var.. Biz iyi gün olması için yatırım yapıyoruz. Bu tip yatırımların proje, finansman ve üretim devresi vardır. Bunun sonuçlarını zamanla göreceğiz. Eğer 2. sermaye artırımı olsaydı, ağırlıkla banka borçlarının ödenmesinde kullanılacaktı. Sadece zamanlamasını geciktirdi. Bu konu, bir şekilde ilerde çözülecektir. Yaptığımız işler, hukuka ve tekniğe uygundu ama bambaşka bir sebeple engelledi. Benim gibi tecrübeli bir yöneticinin doğrusu bunu hesaba katması gerekirdi. Bir diğer konu olarak, Rivayı satmayacağız. Önümüzdeki her yıl değeri %30 artan bir yatırımdır. Kanımca 4-5 sene boyunca Rivanın satılmaması lazım.. 3. köprü o bölgeden geçiyor, hatta şimdi arazimizin bulunduğu yere bir kavşak da yapılıyor... Son olarak hedefimiz en iyi 10 spor kulübü arasına girebilmek hedefi çok büyük gibi görünse de değildir. Galatasaray için hiçbir hedef çok fazla değildir. Galatasarayda hiçbir hayalin gerçek olmayacağına dair bir endişem yok. Her şeyi yapabiliriz.
Ardından Gündemin 8. maddesine geçildi. Yönetim Kurulunun Mali ve Yönetsel bakımdan ayrı ayrı oylanarak oy çokluğu ile ibra edildi. Daha sonra Denetim Kurulu da oy çokluğu ile aklandı. Başkan Ünal Aysal tekrar kürsüye gelerek bir teşekkür konuşması yaptı ve İtibarınıza teşekkür ediyorum. Size layık olmaya çalışacağız. Hep beraber en iyisini yaratacağız dedi.
Gündemin 10. maddesinin görüşülmesine başlandı. Yönetim Kurulu üyesi Sedat Doğan, yaptığı konuşmada kulübe yeni gelir kaynakları sağlayabilmek amacıyla, gayrimenkul geliştirilmesi ve pazarlama konularında şirket kurulmasının planlandığını söyledi. Şimdilik boş olarak kurulacak şirketlere dışarıdan sağlanacak yeni kaynakların Kulübe bağlı kurulacak şirkete aktarılacağı anlatıldı. Yapılan oylamayla Tüzüğümüzün 24.19. maddesi gereği ihtiyaç duyulan iki şirket kurmak için Yönetim Kuruluna oy çokluğu ile yetki verildi.
Galatasaray Üniversitesi binasında çıkan yangın sonrası yapılan çalışmalara katkıda bulunmak üzere, Yönetim Kurulunun verilen bir önergeye katılmasıyla bütçeye 1 milyon TL daha eklendi. 2013 Yılı bütçesi oy çokluğuyla kabul edildi. 2013 yılı Hesap Dönemi Bütçe Tasarısında toplam gelirler 158.3 milyon TL, giderler 133.7 milyon TL olarak öngörüldü. Ayrıca, 10.0 milyon TL tutarında olağandışı gider, yaklaşık net 11.5 milyon TL tutarında kur farkı, faiz ve banka komisyon giderleri oluşacağı varsayıldı. Maddi Duran Varlıklar ve Yatırımlar Bütçesi ise 13.6 milyon TL olarak öngörüldü. Finansman kalemleri ve olağandışı giderler dışındaki bütçemizin % 67.39u olan 90.1 milyon TL Basketbol, Voleybol, Amatör Şubeler ve Spor Okulları için ayrıldı.
Olağan Genel Kurul ile ilgili tüm bilgileri ve fotoğrafları gün içerisinde sitemizden takip edebilirsiniz.