Galatasaray Spor Kulübü Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı, 646 kulüp üyesinin katılımıyla Haliç Kongre Merkezi, Haliç Oditoryum Toplantı Salonu'nda gerçekleşti. 2017 yılı hesap dönemi bütçe revizyonunun görüşülmesi, oylanması ve karara bağlanması ile ilgili yapılan ve yaklaşık 5 saat süren Olağanüstü Genel Kurul'da bütçe revizyonu kabul edildi.

Genel Kurul Başkanlık Divanı oluşturulurken Divan Başkanlığı'na oybirliği ile Metin Ünlü seçildi. Cumhuriyetimizin kurucusu Mustafa Kemal Atatürk, şehitlerimiz, kulübümüzün kurucusu Ali Sami Yen ve aramızdan ayrılan tüm kulüp üyeleri için saygı duruşunda bulunulurken İstiklal Marşı söylendi. Galatasaray Spor Kulübü Yönetim Kurulu Muhasip Üyesi İsmail Sarıkaya yıl içinde tahmin edilemeyen gelir ve giderler ile ilgili açıklama yaptı ve mali tablolardan derlenmiş özet tabloları genel kurul üyeleri ile paylaştı.

Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Dursun Özbek, revize bütçe içindeki hareketleri ve diğer hususları açıklamak için kürsüye geldi. 

Başkan Dursun Özbek'in konuşması şu şekildeydi:

2017 yılı içinde yıl başında tahmin edilemeyen büyük para hareketleri oldu. Bu para hareketlerinin size ve bütün camiaya net bir şekilde açıklanması ihtiyacı hasıl olmuştur. Bu Olağanüstü Genel Kurul, yıl bitmeden yönetimin bu konuda yaptığını açıklama fırsatı doğurmuştur...

Normal bütçenin akışı içinde çok büyük bir rakam görünüyor. 442 milyon 947 bin 92 TL'lik olağan dışı bir gelir var. Bunun açıklanması gerekir. Bunun nereden geldiğini anlatmak bu yönetimin borcudur genel kurula... Geçen yıl bir genel kurul yaptık. Gayrimenkullerimizin değerlendirilmesi ve amacına uygun bir şekilde kulübe katkı vermesi için bir genel kurul yaptık. Getirdiğimiz öneriyi büyük çoğunlukla Genel Kurul onayladı. Buna bağlı olarak çalışmalarımız devam etti. Riva ve Florya'daki arsalarımızın ekspertiz değeri 508.7 milyon TL olarak tespit edilmişti ve bunu onayınıza sunmuştuk. İki parçadan oluşuyordu. O günkü ekspertiz değeri Riva için 388 milyon TL, 20 dönümlük Florya'daki arsamız için de ekspertiz değeri 120 milyon TL'ydi. Bu ekspertiz değerleri SPK lisanslı kurumlar tarafından yapılmıştı. Bunu muhasebeleştirmek için önce defter değerlerini tespit ettik. Bunun değerleri de 67 milyon TL... Defter değerini buradan mahsup ettikten sonra 442 milyon TL'lik bir değer olağan dışı bir değer olarak bütçemize yansımıştır.  Bu hareketler bizi bu olağanüstü genel kurulu toplamaya itti. Galatasaray'ın asıl sahibi olan genel kurul bunları bilmek zorundadır. Yönetim kurulunun da tek tek anlatma ihtiyacı vardır. 

Geçen sene yapılan genel kurulda da izah etmiştim. Emlak Konut ile mevcut gayrimenkullerimizin geliştirilmesi için yapılan protokolde bazı öngörüler ortaya koymuştum. Galatasaray'a ne gibi fayda üreteceğimizi de tek tek anlattım. Riva için öngörülen gelir yaklaşık 900 milyon TL idi. Dolar değeri itibarıyla da 300 milyon dolar idi. Ondan sonra ne oldu? Emlak Konut firması ihaleye çıktı Riva arsası için. İhalede birinci olan kişi sarf-ı nazar edince ikinci olan firma gereken ilgiyi göstermiş ve bazı taahütlerde bulundu. İhaleye alan firma Riva arsasını gereken inşaatları yapmak suretiyle, gereken satışları yapmak suretiyle Emlak Konut ve Galatasaray'a şu kadar asgari tutar gelir garantisi veriyorum. Bu garanti, bir miktarının peşin ödenmesi bir miktarı da teminat mektubu olarak Emlak Konut'a iletildi. Yaklaşık olarak Emlak Konut ve Galatasaray'a 900 milyon TL gelir garantisi vereceklerini söylediler. Garanti edilen rakamın yüzde 80'i bize, yüzde 20'si Emlak Konut'a ait. 761 milyon TL'lik kısım Galatasaray'ın payına düşen kısım. 761 milyon TL'den avans olarak bunun 388 milyon TL'ye isabet eden kısmıyla kendisine bir fon oluşturdu. Geriye 373 milyon TL'lik temlik edilebilir bir değerimiz elimizde var. Emlak Konut'un projelerini tek tek inceleyin, garanti edilen değerin bir kat iki kat üç kat üzerine çıkan gelirler oluşmuştur. Bin firma ihaleyi girdiğinde önce asgari tutarı belirtmek zorundadır öncelikle. Elimizde birçok örnek var. Genellikle Emlak konut projeleri iki ve daha üst kat gelir sağlayan projeler oluyor. Beklentimizin üzerinde bir proje oldu Riva projesi...

Bunların hiçbiri Ocak 2017'de ortada yoktu. Yönetim Kurulu'nun böyle bir revizyon yapması, bu revizyonu size anlatması ve sizden bu revizyon için onay istemesi kadar doğal bir şey yok. 'Ne gerek vardı' diyenler bile oldu. Seçildiğim ilk gün de söyledim. Son derece şeffafım. En ufak konuyu bile konuşmak arzusundayım. Bu kadar önemli bir hususu son kurşunumuz diye ifade ettiğim bir hususu size anlatmayacağım da ne yapacağım değerli Galatasaraylılar... Sadece Riva projesinden kaynaklandıracağımız fonlar onay aldığım çerçevede devam etmektedir. İnşallah Galatasaray'a da fayda getirecektir.

Gelir kalemlerimizin içinde iki önemli husus var... 41 milyon kusur TL'lik bir faiz gideri, diğeri de 78 milyon kusur liralık SPK'nın incelemesi sonunda ortaya çıkan gider. Bunların da izahını vermek istiyorum. 41 milyon TL'lik faiz gideri bütçemizin dışında bir gider. 388 milyon TL ve 508 milyon TL'lik temlikin bize getirdiği faiz yükü... Biz 508 milyon TL olarak verdiğimiz temlikten 342 milyon TL nakit para aldık. Hesaplarımıza da 41 milyon TL'lik bir faiz yükü geldi. Aldığımız 342 milyon TL'nin 315 milyon TL'sini aynı gün aynı saatte Sportif AŞ'ye sermaye avansı olarak koyduk. Sportif AŞ bir dakika beklemeden mevcut kredi hesaplarının kapatılması için bu parayı bankalara aktardı. 14 milyon TL'lik kısmı da kulübün banka borçları için aynı anda bankalara gönderildi. 

Kulüp ve bağlı ortaklarının süratle döviz olarak borçlandığı kredi ve yüksek faiz oranlı borçların kapatılması bizim öngörümüzdü. İyi ki de öyle yapmışız. Biz bu dönem için 41 milyon TL faiz ödedik nakde dönmek için ama bugünden bakınca 41 milyon TL için 95 milyon TL'lik bir tasarruf yaptık. 54 milyon TL bugün Galatasaray Spor Kulübü'nün tasarrufu olmuştur. Evet sorgulanması gereken bir şeydi. Temlik değeri var, kırdırıp faiz ödüyorsunuz ama bunu nasıl kullandığınız çok önemli. Bir takım mihrakların söylediği gibi değil; bu parayı genel kurulda size söz verdiğimiz şekilde kullandık. Başka bir şekilde bu parayı aktarmadık. Kim ne derse desin, gerçek burada. 

İzah edilmesi gereken bir diğer husus da 78 milyon TL'lik bir gider var. Bu SPK'nın öngördüğü bir şey. 2012'de bir hasılat paylaşımı sözleşmesi yapılmış. Hasılat paylaşımı sözleşmesine bağlı olarak SPK incelemesi sonrası yaptığı yorumla bu miktarın kulübün aleyhine Sportif AŞ'nin lehine gelir yazılmasını uygun görmüştür. Bu sizim uydurduğumuz bir konu değil. 

9 ayda muaccel borçlarımızda artış olmadı. Toplam borç alacak farkı 2016 sonu 546 milyon TL iken 2017 yılının 9. ayının sonu itibariyle 214 milyon TL'ye inmiştir. Bu tablo net olarak Emlak Konut projelerinden kaynaklanan gelirin ne yapıldığının tablosudur. Elde ettiğimiz tüm kaynakları banka borçlarımızın kapatılması için kullandık. Elimizdeki temlik edilebilirdeğerleri kullanmak itibarıyla kredi borçlarımızda artış olmuştur. Biz böyle bir temliki kırdırdık ve bu parayı ne yaptığımızı anlattık. İşin gerçeği bu iken hiç kimse hiçbir şekilde alınan paranın çarçur edildiği, Genel Kurul'a söz verdiğimizin dışında kullanıldığını iddia edilmesin. Size daha önceki genel kurallarda ne söz verdiysem aynısını yapıyorum. Zerre kadar şaşma yoktur.

İlave kaynak ihtiyacı olarak belirtilen nakit akım tablosuna giren 75 milyon TL var. Bu rakam çok speküle edildi. 'Yine 75 milyon TL için yetki isteyecekler' dediler. Saygıyla dinledik. Kendi içimizde bile zaman zaman şüpheye düştüğümüz konular oluyor. Bu bir nakit akış tablosu. Galatasaray'ın operasyonları çerçevesinde elbette nakıt akışta eksiklikleri olabilir. Bugün Aralık ayının 2'si. Biz böyle bir borçlanma içine girmedik nakit akışı etkileyen tabloları düzelttik. Kendi yağımızla kavrulup ihtiyaçlarımızı o çerçevede gördük. Biz zaten aldığımız yetki çerçevesinde borçlanma yetkimiz var. Böyle bir şey varken neden 75 milyon borçlanma yetkisi. Yok böyle bir şey...

Bu bir borçlanma yetekisi talep edilen bir Genel Kurul değil. Bahsettiğim konuların netleşmesi ve bilgi kirliliğine gidilmemesi için yapılan bir Genel Kurul. Elbette operasyon içinde denk bütçe yapmak üzere onay almıştık. Günümüzün gelişen mali problemleri ve sportif faaliyetlerde ihtiyaç duyulan hususlardan 20 milyon TL'lik fark var. Hatırlarsanız 'Biz bu projeden kaynaklanan paraların yüzde 90 ve 95'ini finansal borçların kapanması için kullanacağım' demiştim. Öyle yaptık. 'Yüzde 5'lik kısmını da operasyonda ihtiyacımız olan şekilde kullanacağım' dedim. Siz de bu yetkili verdiniz. Aradaki bu 20 milyon TL'lik fark demin de ifade ettim, 488 milyon TL gibi bütçemize bir girdi olmuştur. Bu o payın içinden karşılanıyor. Genel Kurul'dan borçlanmak için yetki istemiyoruz. Gerekli açıklamaları yaptığımı zannediyorum.  

Başkan Dursun Özbek'in konuşmasının ardından İlker Canalp, Ayhan Özmızrak, Yasin Çakmak, İbrahim Ziyal, Hayrettin Kozak, Mustafa Cengiz, Hakan Gümüş, Ahmet Özdoğan, Mehmet Bilen, Mete İkiz, Serhat Özalemdar, Fikret Everest, Mehmet Helvacı, Emre Kartal söz aldı.

Konuşmaların ardından Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Dursun Özbek, eleştirileri yanıtlamak için bir kez daha kürsüye çıktı. 

Başkan Özbek'in cevap konuşması şöyleydi:

Sevgili kardeşim İlker Canalp'in konuşmasından başlamak istiyorum. Anlatmama izah etmeme rağmen nakit akışındaki 75 milyon TL'lik nakit akışındaki farkın illa borçlanma gerektiğini, yetki talebi şeklinde olduğunu ifade etti. Nakit akış tablolarında elbette ki birçok unsur; alacaklarınız da borçlarınız da vardır. Alacaklarınızın dönem ödemesi bazen borçlarınızı karşılamıyordur. 39'daki tabloyu bu suretle değiştik. O gün itibarıyla gözüken açığımız o kadardı bugün o kadar değil. Biz eğer bu kadar borçlanma isteseydik onu da borçlanma adıyla getirirdik. Dolayısıyla bu nakit eksikliğidir. Bugüne kadar giderdik, bundan sonraki dönemde de gidereceğiz. İlker kardeşim, gelirdeki bir eksiklikten bahsetti. Gelir bütçemizde çok önemli bir kalem var. Bir sonraki sorulara da cevap verecek bir konuyu açıklamak istiyorum. Mecidiyeköy'de bir otel inşaatımız var. İnanarak bu otel inşaatını yaptım, yapmaya devam ediyorum ve bitireceğim. Önce bütçe ile ilgili kısmını söyleyeyim. Bütçeye 30 milyon TL'lik bir gelir koyduk. Bu gelir aslında otele yapacağımız bazı harcamaların sponsorlar tarafından karşılanmasını gerektiren bir rakam. Galatasaray'ın bu tip faaliyetleri karşısında duyarlı davranan Galatasaraylılar var. Kimisi seramik satıyor, kimisi klima kimisi pencere, cam satıyor... Bunlarla yaptığımız konuşmalar çerçevesinde Antalyalı bir kardeşime buradan teşekkür ediyorum. Mobilya fabrikası var. Mobilyaların bir kısmını ücretsiz yapacağını söyledi. Bir koltuk firması bütün koltukları oturma gruplarını ücretsiz yapacağını söyledi. Bu rakam o rakamlar. Realize olmadığı için bu sene bütçenin içinden çıkardık. Önümüzdeki sene yine bütçemizde olacak ve oteli bitirdiğimizde bu realize olacak. Bunu defalarca anlattım. Keşke 15 gün önce yayınlanan kitapçıkta bunu gören kardeşlerim bir telefon açsaydı. 'Bu nedir?' diye sorsa inanın son derece kolay ikna ederim. Ama buradan size hitap ederken büyük sapma olarak yansıtılınca algı değişiyor. Bizim yetki istediğimiz tek bir kısım var. Sportif faaliyetlerimizin devamı için 21 milyon TL bir açığımız var. Onu da demin konuşmamda söyledim. Bizim 448 milyon TL olağan dışı bir gelirimiz var. Bu geliri yaratırken de yetki alırken de şunu söyledim: 'Tamamına yakının borç kapatmaya kullanacağız.' Yüzde 95'ini burada kullanacağız, yüzde 5'e ise operasyonda kullanacağımı söyledim. Siz de büyük bir çoğunlukla kabul ettiniz. Ben sizden aldığım yetkinin dışında hiçbir şey yapmadım, yapmam da. Kellemi kesseler yapmam. 

Bonus Card'ın zararı güzel bir tespit.. Çok spesifik bir konu. Ben olsam böyle bir tespit yapsam, bir arkadaşıma, yönetime, profesyonele ya da başkana sorarım. 'Bonus Card'da zarar mı olur?' diye sormaz mıyım? Eğer sorulursa buradan çok da hoş olmayan şekilde şu ortaya çıkıyor. Bir yönetim var Bonus Card'dan gelirleri var ve Bonus Card'dan zarar görünüyor. Kulübün elde ettiği Bonus Card gelirinin yüzde 85'i Sportif AŞ'ye naklediyoruz. Biz daha tahakkuk etmediğimiz gelirleri önceden de faturalamasını yapıyoruz. Bizim Bonus Card gelirleri 4-4.5 milyon TL'dir. Herhangi bir zarar söz konusu değildir.

Dijital operasyona gelince... Bugüne kadar yapılması gerekirdi, yapılamadı. Biz bu çalışmayı sürdürdük. Bugün eli kulağında. Turkcell ile çok güzel bir projemiz var. Buradan rakam telaffuz etmek istemiyorum ama Turkcel ile bir hafa içinde bir sözleşme imzalayacağız. 

Birçok soru var. Bu bizi keyiflendiriyor. Genel Kurul üyelerinin Galatasaray faaliyetlerine gösterdiği ilgi hakikatten çok yüksek. En ince detaya kadar sormaları bizi memnun ediyor. Kur farkı zararlar söz konusu, evet doğru. Engelleyebildiğimiz kadar önüne geçebildiğimiz kadar geçtik. Kredi tarafında, yüzde 75'i Türk Lirası yüzde 25'i döviz bazındadır. Tespit yerindedir, kur farkı olayına dikkat etmenin gereği ortadır.

Sevgili İlker'in Kalamış ile ilgili bir sorusu vardı. Bütün yapılan tadilat ve teferruat işletmeciye aittir. Buradaki amaç Kalamış'ta daha iyi hizmet veren, daha şık bir mekanın yapılmasına yöneliktir.

Sevgili Ayhan Özmızrak tenkitlerde bulundu. Önemli gördüğüm bir husus var. Biraz ticaretin içinde olanlar bilirler ki 39 hesapları 1 Ekim'de ortaya çıkmaz. Beyannameyi en az 25 Ekim'de verirsin. Bir ay 45 gün içinde bu hesaplar netleşir. Biz 39'daki bütçe revizyonunu 1 Ekim'de getiremezdik. Gecikmiş olduğunu düşünmüyorum. SPK'nın bize söylediği inceleme 25 Eylül'de yapıldı. 79 milyon TL gibi ciddi bir rakamın kulübün gider hanesine yazılması işi 25 Eylül'de çıktı. Benzer şekilde tüzüğümüzde de var. 1 Ocak'tan başlayan bütçeyi ne zaman Genel Kurul'un önüne getiriyoruz? 25 Mart'ta. Bir süre tanınmış, aksi takdirde 2 Ocak'ta bütçe istenirdi.

Sevgili Yasin Çakmak da bazı konulara değindi. Özellikle söylemle ilgili bir hassasiyetim var. Sevgili Yasin'in farklı bir düşünceyle söylemiş olduğunu düşünmüyorum. Galatasaray'ın yönetimden kaynaklanan ileriye dönük borçlanmalar bizi ilgilendirir dedi. Sanki yönetim kurulu bunun dışında. Biz kimiz değerli Galatasaraylılar? Bendeki etkisi şu: 'Sayın Yönetim Kurulu sen harcıyorsun ama bu bizi ilgilendirir?' Böyle bir şey var mı? Biz Galatasaraylı değil miyiz? Biz sizin emanetinizi taşımıyor muyuz? 

Sevgili İbrahim Ziyal da güzel bir konuşma yaptı, tespitlerine katılıyorum. Bütçenin içindeki sapmalardan bahsetti. Bunu konuşmamın başında ifade etmiştim. 21 milyon TL'lik bir rakam var. 41 milyon TL dönem sonu itibarıyla Emlak Konut ile yaptığımız sözleşmeden kaynaklanan bir faiz yükü. Yine ifade ettim, biz bu faizi ödedik fakat elimizdeki vadeli alacağı güncel nakit haline dönüştürmek için ödedik. Bunu ne yaptık? Döviz olan kredi borçlarımızı kapattık. Bir kısmını da yüksek olarak borçlandığımız kredi borçlarını kapattık. Her kim istiyorsa evraklarıyla her an kendisine teslim etmeye hazırım. Ben bu açıklamayı yapmışken tekrardan bu neden böyle oluyor diye sorulmasını da saygıyla karşılıyorum ama bu manada her isteyene detayları vermeye hazırım.

SPK giderlerinden bahsedildi. Bu yönetimin kontrolünde değildir SPK amir bir kurumdur. Bize gider yazdırmıştır. Bütün faaliyetlerimiz çerçevesinde 31 Mayıs 2018'e giderken en yüksek seviyede çalışmayı göstereceğiz. İfadelerimi seçerek kullanıyorum çünkü halka açık bir şirket.

Hayri abiye teşekkür ediyorum, tarafıma bir mektup iletti. Mektubu burada okudu. Son derece haklı bir istek. 31 Mayıs'ta seçim var. Seçime gelecek kişi kulübün ne vaziyette olduğunu, nasıl bir kulüp teslim aldığını bilmek zorundadır. Her Galatasaraylının üzerinde dikkat etmesi gereken bir husus. Biz bu çalışmayı ivedilikle yapıp özellikle Mart ayındaki Olağan Genel Kurul'da sunacağız. Ayrıca 31 Mayıs 2018'de yönetmek için talip olan kişilere nasıl bilgi istiyorlarsa vermeye hazırız ve son derece açığız. Bunun bilinmesi şunun için çok önemli. Aday olacaksa, yönetmek için geliyorsa seçildikten sonra da enkaz edebiyatı yapmasın. Seçildiğim birinci günden beri dikkat ettiğim hususlardan biri budur. Yönetimimiz boyunca enkaz edebiyatı yapmadık, daha iyi yönetmek ve daha iyi günlere taşımak üzere çalıştığımızı söyledim. Bir gelenek değişiyor. Sen Galatasaray'ı yönetmeye talipsen bugünkü durumu bil. Onurlu bir görev. Hangi görevi devraldığını biliyorsan eskisi yenisi böyle yapmış diye konuşmaya gerek kalmasın.

Sevgili Mustafa Cengiz de yorumlar yaptı. Mali durumları yorumladı. Bir husus var ki kendimde kabahat buluyorum. Anlatma kabiliyetimde bir eksiklik olduğunu düşünüyorum. 'Futbola 4 yıl için 155 milyon Euro verdi, bunu da Riva'dan gelen parayla kapattı' deniyor. Biraz düşünerek hareket etmekte ağızdan çıkan sözü de düşünüp söylemekte fayda var. 10 yeni futbolcu aldık. Bazı paraları ödüyoruz ama 4 sene için ödüyoruz. Bu takım başarılı olduğu sürece senede 100 milyon Euro para getiriyor. Şampiyon olursak buna bi 50 milyon Euro da ilave ediyoruz. 4 sene bu takımın hiç mi getirisi olmayacak? Hiç mi bir şey üretmeyecek? Nasıl bu mantıkla konuşuluyor anlamıyorum..

Ahmet Özdoğan, Galatasaray'ı çok inceleyen bir kardeşimiz. Basketbol ve voleybol gibi şubelerin şirketleşmesi hep düşünülmüş. Hep de yapılmak istenmiş. Şirketleştikten sonra faaliyet zararı olursa yöneticiler zararı cebinden ödesin deniyor. Dernek olduğu için yöneticiler faaliyetlerden ötürü sorumluluk taşımıyor. Anonim Şirket olursa yapabilirler sadece. Galatasaray'ın 5 kuruşunu kendi paramdan daha çok yukarıda tutuyorum. Yönetimleri bu şekilde itham etmek bence yanlış. Anonimleşme sadece yönetime hesap kesmek içinse hayır, daha çok kar getiriyorsa evet diyorum. Biz zaten bu sorumluluğu aldıktan sonra kendimizi tüm harcamalardan sorumlu tutuyoruz. Yaptığımız tüm faaliyetlerde en başarılı sonuçları almayı en yüksek seviyede gelir getirmeyi elbette planlıyoruz. 

Otelle ilgili inşaatımız büyük hızla devam ediyor. Bugün otel caziptir, yarın başka bir şey cazip olduğunda Ahmet Bey bize bir öneri getirir. Hepimiz Galatasaraylıyız. Benim sizden ne farkım var? Ben Galatasaray için ne kadar dertleniyorsam sizin de aynı şekilde dertlendiğinizden o kadar eminim. Otel işinde yanlış bir durum varsa 'Öyle yapma, böyle yap' deyin hemen yapalım. Otelcilik benim bildiğim bir konu. Lütfen sizin de bildiğiniz konuda görüşünüzü belirtin ve el ele verelim gereğini yapalım.

Ada maalesef içimizdeki hicran. Son derece üzülüyorum. Yasal manada elimizden gelen her şeyi yapıyoruz ve sonuca da yaklaştık. Bu konuyla ilgili Genel Kurul yaptım. Genel Kurul'dan çıkan sonucun uygulamasını yaptım. O gün ne dendiyse aynısını yapıyoruz. Hukuka güveniyorsak hukuka teslim olmamız lazım. Finansal borçlanmadan bahsetti sevgili Ahmet Özdoğan. Anlattım izah da ettim. 341 milyon TL ekstra para aldık. Buradaki rakam o. Aldık ve borcumuzla kapattık. Yönetimin söylemin kabul etmek lazım. Bu konuda ikna olmayan varsa yarından itibaren yerimdeyim, defterleri açalım size çok detaylı bir şekilde anlatalım.

Mehmet Bilen amatör şubelerde çok hassas biliyorum. Değindiği konular var, doğrudur. Voleybol ve basketbol amatör olarak ifade edilse de seviyesi yukarıda. Ama maalesef basketbol ve voleybol da amatör şube seviyesinde görülüyor. Buradan bir bilgi aktarmak istiyorum. Bu konuyu Sayın Cumhurbaşkanı'na kadar taşıdık. Dedik ki, 'Sayın Cumhurbaşkanım getirisi fazla olmadığı için bunların içinde de 12-13 branş mevcut. Rakip takımların da benzer sayıda branşları var. Bunun için desteğe ihtiyaç var...' Sayın Cumhurbaşkanı bana görev verdi. Kulüpler Birliği Vakfı başkanlığım olması sıfatıyla, 'Bunu çalışın ve taslak getirin' dedi. Amatör sporlarla ilgili harcamaların bir kısmına çare bulmalıyız. Çalışmamızı yaptık ve sayın Spor Bakanımız'a gönderdik? O da Maliye Bakanı'na gönderdi. Meclisteki bir torba yasasının içine konulmaya çalışılıyor. Sayın Cumhuriyet Halk Partisi Genel Başkanı'ndan ricada bulundum. Bir an evvel yasanın çıkmasında destek olması için.

Sevgili Mete İkiz de teknik konulara değindi. Birçoğuna değindik. Sevgili Serhat Alemdar da voleybolla çok ilgili. Zaman zaman görüşüp fikirlerini alıyorum. Söylediği bir tarza itiraz ediyorum. Galatasaray Spor Kulübü'nün harcama yetkisi Galatasaray Yönetim Kurulu'nda. 'Siz görmeden mi imzalıyorsunuz?' derseniz bu yanlıştır. Dünyada kim bir çeki görmeden imzalar? Özellikle Galatasaray Spor Kulübü gibi bir dünya markası kulübü için bunu söylememek lazım. Biz her şeyi görerek ve bilerek imzalıyoruz. 

Sayın Mehmet Helvacı da büyük birikimiyle yorumlarıyla burada bulundu. Sevgili Emre Kartal da aynı şekilde 75 milyon TL'yi gündeme getirdi. Gücümün yettiği çerçevede konuşmacıların getirdiği konuları cevaplamaya çalıştım. Dolayısıyla, bir konuyu bilgilerinize arz etmek istiyorum. Ne söz verdiysek nasıl tarif ettiysek aynısını yapıyoruz...

Konuşmanın ardından revize bütçenin oylamasına geçilirken gelirler genel toplamı 527 milyon 69 bin 369, giderler genel toplamı ise 270 milyon 236 bin 171 olarak teklif edildi. Revize bütçe oy çokluğuyla kabul edildi.

Oylamanın ardından Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Dursun Özbek, Genel Kurul üyelerine "Bize güç verdiniz, bize inandınız. Bu inancınızı çok iyi değerlendireceğiz. Galatasaray'ın çok daha başarılı günlere, altın çağa kavuşması için çalışacağız" dedi.