Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Dursun Aydın Özbek, Brand & Sport Summit 2026 kapsamında “Sporda Sponsorluğun Stratejik Önemi” oturumuna konuşmacı olarak katıldı.

Konuşmasına ilk olarak 6 Şubat 2023’te yaşanan deprem felaketinde hayatını kaybeden vatandaşlarımızı anarak başlayan Başkan Dursun Aydın Özbek “Bugün biliyorsunuz 6 Şubat. Galatasaray Spor Kulübü olarak biz deprem sonrası bölgedeki faaliyetlerimizi sıklaştırmıştık. Oradaki faaliyetlerimiz hala devam ediyor. Hayatını kaybedenlere Allah'tan rahmet, yaralılara acil şifalar diliyorum. Devletimiz büyük bir özveriyle oradaki insanların elinden tutmuştur, barınma ihtiyaçlarını gidermiştir. Galatasaray Spor Kulübü olarak biz de her zaman bu faaliyetlerin yanında olduk.” dedi.

“SPORTİF FAALİYETLER BÜTÜN KULÜPLERDE SPONSOR DESTEKLERİYLE YÜRÜTÜLMEKTEDİR”

Sponsorlarla etkileşime değinen Başkan Dursun Aydın Özbek konuşmasını şöyle sürdürdü: “Galatasaray Spor Kulübü’nün, özellikle olimpik sporların Türkiye'ye gelmesi, insanlara sevdirilmesi ve onların bu sportif faaliyetlerinin içinde olması için kurucu bir misyonu var. Öncelikle bu misyona bağlı olarak sportif hareketlerimizi de devam ettiriyoruz. Çok büyük bütçelerle özellikle biz Avrupa'da yarışıyoruz. Avrupa'da yarışırken yarıştığımız bütün branşlarda  hedefimiz en üst seviyelerde olmak. Bu manada sponsorlarımız devreye giriyor. Sponsorları itibarıyla çok daha büyük hedeflere yürüyor. Sponsorlar mutlular. Galatasaray Spor Kulübü bir dünya markası. Bilinirliği çok yüksek olan bir spor kulübü. Logosunu taşıdığımız ve iş birliği yaptığımız kurumların dünyadaki tanınırlığı artıyor. Sponsorlarımız Galatasaray ile iş birliğine girdikleri zaman faaliyetlerindeki artışı kendileri ifade ediyor. Burada win-win teorisine bağlı olarak her iki tarafın da kazançlı çıktığı bir sistem içinde yürüyoruz.”

“HEDEFİMİZ 100 MİLYON EUROLARA ÇIKMAK”

"Galatasaray Spor Kulübü son 3 senedir bu faaliyetlerine hız vermiş ve artış olmuştur. 2022 yılında 20 milyon eurolar seviyesinde olan sponsorluk desteği bu sene 90 milyon euro bandına gelmiştir, bu her iki tarafın da memnuniyetini gösteriyor. Galatasaray Spor Kulübü buradan gelen destekle daha başarılı bir takım kurmak ve sportif faaliyetlerde bulunmayı hedefliyor. Karşı taraf da bu faaliyetlerin kendisine getirdiği faydaya bağlı olarak daha tanınır olduklarını gördükleri için her sene bu, belli bir artışla bugüne kadar gelmiştir. Hedefimiz bunu 100 milyon eurolara çıkarmak ve bu seviyelerde gelişmesini sağlamak olacak."

'Galatasaray Enerji' diye yeni bir şirketimiz var. Enerji sahasında faaliyet gösteren bir sponsorumuzla faaliyet göstermek üzere her iki tarafın da kazanacağı projeler geliştiriyoruz. İnşaat sahasında da öyle. Sponsorlarımız var ama sadece isim sponsorluğu değil. Beraber yürüttüğümüz iş birlikleri, projeler var. İş ortaklığına dönüşüyor. Bu seviyede geliştirmemiz lazım. Hem sponsorları sportif faaliyetlerin içine çekmek, hem de Galatasaray'ın lehine yapacağımız projelerde de fayda üretiyoruz.”

“GALATASARAY SPOR KULÜBÜ 400 MİLYON EUROLUK BİR BÜTÇEYİ YÖNETİYOR”

“2015 yılındaki Kulüpler Birliği Vakfı'nın ve Türkiye Futbol Federasyonu'nun yaptığı işbirliği seviyesinde naklen yayın gelirleri yaklaşık 500 milyon euro civarındaydı. Bugün baktığımız zaman yarıdan daha fazla azalmış vaziyette. Galatasaray Spor Kulübü 400 milyonluk bir bütçeyi yönetiyor. 17 tane de branşı var. Bunun içinde naklen yayın geliri nedir derseniz Bugün sadece 11-12 milyon euro. Avrupa'da böyle değil. Dolayısıyla yayın geliri esas gelirlerimizin arasında olması gerekirken bugünkü seviye itibarıyla %2-3 mertebesinde bütçeye katkı veren bir meblağ oluyor. Bunun, kıyasladığınız zaman diğer Avrupa ülkeleriyle çok düşük olduğunu düşünüyorum. 400 milyon euroluk bütçeyi yönetmek için biz faaliyet dışı gelirlerimizden büyük fayda sağlıyoruz.”

RİVA VE FLORYA PROJESİ

“Riva ve Florya Projesi, Galatasaray'ı yükseklere taşımak için ürettiğimiz projelerden sadece 2 tanesi. Bu projeler 2016-2017'deki başkanlık döneminde ortaya koyduğum projelerdi. Bunlar Galatasaray’ın önemli asetleri. Geçmişteki başkanlarımız bu gayrimenkulleri Galatasaray'a kazandırırken şunu da hedeflemişler. Bir gün gelir kulübün bu gayrimenkullerin getirisini ihtiyaç olur düşüncesiyle Galatasaray'a kazandırmışlar. Yoksa, Galatasaray bir gayrimenkul şirketi değil tabii ama bunun alınış amacı, bunun Galatasaray'a kazandırılma amacı, sportif faaliyetlere de destek verilmesini dikkate almış ağabeylerimiz. Bu fikri geliştirmek istiyoruz. Riva projesi başladı, Florya Projesi 2022'de büyüyecek hareketlendi. Dolayısıyla bu iki projenin Galatasaray'a çok büyük getiri getireceği bugün artık kesinleşmiş durumda.”

FİNANSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE TESİSLEŞME

“2015 yılında Galatasaray'da Başkan seçildim. Bugünü hayal etsem, Galatasaray'da böyle bir şeyler yapalım, finansal boyutu itibarıyla Galatasaray’ı şu seviyelere getirelim desem bir rüya gibi kabul ederdim. Bugün Galatasaray'ın bu projeler kapsamında geldiği seviye hayalin ötesinde ve artık ete kemiğe bürünmüş vaziyette. Galatasaray'a bir akar, destek verir seviyeye gelmiştir. Her iki projemiz meyve vermeye başlamıştır. Mecidiyeköy, Kemerburgaz gibi projelerimiz de var. Hepsi geçmişten planlanmış ve Galatasaray'a fayda sağlayan projeler haline gelmiştir. Bunu görmenin mutluluğunu yaşıyorum. Özellikle iki şeyin üzerinde duruyorum. Birincisi finansal sürdürülebilirliği sağlamak, şu anda bu sağlanmıştır. Hem nakit akışı hem de finansal boyutu itibarıyla planlayabilecek duruma gelmiştir. Bankalar Birliği’nden yeni çıktık. Elde edilen enstrümanları kullanıyoruz, projeler geliştiriyoruz. Önümüzdeki yıllarda bunun çok büyük faydasını göreceğiz. Galatasaray'da hedefler bitmez. İkincisi ise Galatasaray'daki tesisleşmeyi tamamlamak. Futbolun dışında 17 branşta daha hizmet veriyoruz. 2000'e yakın sporcu var. Yetiştiren ekibi var. Bu seviyede yarışan bir kulüp olduğunuz zaman bu takımların antrenman yapacağı, maç oynayacağı tesislerin de hazır olması lazım. Her branş bir yerde, dağılmış vaziyette. Dağınık olan kendi sahibi olmadığı bu tesislerde her sene yeni bir protokol yaparak faaliyetlerine devam ediyor. Halbuki dünya markasıysak kendi tesisinizin olması zorunlu. Stadımızın yanında bir arazimiz var. Branşlarımızın büyük bir kısmını Aslantepe'ye taşıyacağız.  Bu bize iki manada fayda sağlıyor. Bütün branşların bir arada olması, ikincisi kendi tesisimizde antrenman ve maç saatlerini ayarlamak, taraftarımızın da futbol ve diğer salon sporları için aynı lokasyonda buluşması da çok önemli. “

ASLANTEPE PROJESİ

“Aslantepe'de yaptığımız proje 62 metrekarelik bir arazi üzerinde 150 bin metrekare civarında bir inşaat. Burada Galatasaray'ın bütün tesislerini topluyoruz. Aynı zamanda 365 gün yaşayan Galatasaray merkezi oluyor. İstanbul'un Olimpiyat Oyunları'na aday olduğunu biliyoruz. Olimpiyatlar'a da hizmet verecek bir tesisi ülkeye kazandırmaya planlıyoruz. Mart-Nisan gibi temel atacağız. Koyduğum hedeflerimizi yerine getirmiş olacağım.”

TARAFTARA YÖNELİK PROJELER

“Türkiye'nin dörtte biri genç nüfus. GSPlus diye sosyal medya platformumuz var. Üye olanların yaklaşık yüzde 32'si 18 yaş altı. Z kuşağıyla iletişimimizi geliştirmek ve büyütmek istiyoruz. Futbol taraftarı giderek gençleşiyor. Onlarla iletişimin daha sıkı olması açısından sosyal medya platformlarda büyük çalışmamız var.  Gençlerin en çok bulunduğu ortam sosyal medya. Instagram'da 18 milyona yakın takipçimiz var. X'te 15 milyon, TikTok'ta 4 milyon, Youtube'da da 4 milyona yakın takipçimiz var. Bu rakamlar Avrupa bazında ilk sıradaki rakamlar. Ulaşılması güç rakamlar. Bu Galatasaray sevgisi, aidiyetinden kaynaklanan rakamlar. Var olan ilişkimizin çok üst seviyede olması lazım. Bunu çok önemsiyoruz. Onlarla iletişimi sağlamak için sosyal mecralarda çalışmalarımız var. Burada gençlere yönelik içerikler üretiyoruz. 700 bin üyemiz var, bunun 50 bini premium üyemiz. Sosyal medyada herkese hitap eden GSPara diye bir uygulamamız var. 250 bine yakın üyemiz var. Bu uygulamalarla iletişimi artırmak, Galatasaray'ın geleceğini de garanti altına alan planlayan bir kurum haline gelmek... Avrupa'nın birçok kulübünü geride bırakmış durumdayız.”

TRANSFERDE SÜRDÜREBİLİRLİK

“Dünyadaki futbol ekonomisinin geldiği seviyeyi dikkate aldığınız zaman eğer biz UEFA üyesiysek, futboldaki faaliyetlerimizi Avrupa'da sürdüreceksek, Galatasaray olarak misyonumuz Türk olmayan takımları yenmek ise bu misyona hizmet etmemiz lazım. UEFA’da rekabet ettiğimiz takımlarla yarışmak zorundayız. Onları yenmek zorundayız. Takımlarımızı kurarken bunu dikkate almalıyız. Finansal boyutunu sürdürebilir halde tutmak zorundasınız. Transferlerimizi yapıyoruz. Sporcularla bağımızı kuruyoruz. Galatasaray olarak hedefimiz sadece Türkiye Ligi'ndeki şampiyonluklar değil. Misyonumuz olarak Avrupa'da başarılı olmak zorundayız. Bunun planlamasını yapmalıyız. Avrupa'daki başarıyı yakalamak için de gereken ekibi, takımı kurmak zorundayız. Mayıs ayındaki seçime giderken bizi bütün transferlerimizin bonservisini ödüyoruz. Bizden sonra gelecek yönetime borç bırakmıyoruz. Dönemsel yapılan transferlerin aynı dönem içinde ödenmesi prensibini getirdik. Mayıs ayında yapılacak seçime aday olduğumu ifade etmiştim. En önemli gerekçesi ise ürettiğimiz projeler var. Belli seviyeyi geçti. Artık meyve verme dönemine geldi. Projelerin bitirilmesi, özellikle Kemerburgaz'da ilave yapacağımız yatırım var. Aslantepe'deki arsa üzerinde yapacağımız tesisin projesi bitti. İnşaatı başlayacak. Bu projeleri ben ve arkadaşlarım başlattık. Beraber yapalım, inandığımız projeleri bitirelim maksadıyla aday olmayı önemsedik.”

“GALATASARAY SPOR KULÜBÜ BİZE EMANET BİR KURUM”

“Galatasaray Spor Kulübü başkanlığı çok zor. Çok şerefli, çok onurlu bir görev. Sadece Türkiye değil dünyaya mal olmuş, taraftarı, sevenleri aidiyet hisseden bir kitlesi var. Faaliyetlerinizin öyle olması lazım ki bu büyük kitleyi memnun etmek zorundasınız. Hiçbir hatanızın, yanlışınızın kulübe sirayet etmemesi lazım. Yaptığınız hatayla Galatasaray’ın zarar görmemesi lazım.  Çok özverili çalışma gerektiriyor. Dikkatli olmak zorundayız. Galatasaray Spor Kulübü bize emanet bir kurum. Bu emaneti en iyi şekilde taşımak, bizden sonraki dönemlere de daha iyi seviyede teslim etmek bizim ona borcumuz.

STADYUMDAKİ YENİLİKLER

“Led alanlarını çoğalttık. Yaptığımız yayınlarla, ışık gösterileri, içinde ve etrafındaki etkinliklerle gelen taraftarımızın iyi vakit geçirmesine çalışıyoruz. Yanımdaki koltuklarda hep ailelerin olduğunu görüyorum. Oradaki etkinliklerimizin bu insanlara hizmet edecek şekilde planlanması lazım. Neden bakarsanız 3-4 saat vakit geçiriyorlar. Stadımız ambiyansı itibarıyla çok güzel oldu. Led uygulamalarıyla sponsorlarımızın görünürlüğünü attırıyoruz. Hem bize hem de onlara büyük fayda sağladığını düşünüyorum.”

“GALATASARAY TARAFTARI BİZİM EN BÜYÜK DESTEKÇİMİZ”

“Başarı çizgisini ne kadar yüksekte görüyorsanız bu taraftarımız sayesinde. NBA Avrupa'yı kuracak kişiler bizi ziyaret ettiler. Cenevre'deki merkezlerine davet ettiler. Oraya gittik. Galatasaray Spor Kulübü'nün de olmasını istiyorlar. İki şey ifade ettiler. Tesisleşmeye önemli veriyorsunuz, bu konuda size destek vereceğiz dediler. 25. şampiyonluk kutlamalarının görüntülerini izlemişler. Kendi imkanlarıyla 1 milyon kişi yağmur altında bekledi. Galatasaray'ın büyüklüğünün taraftar etkileşimi ile beraber nerelere geldiğini göstermesi bakımından dikkat çekici. Taraftarımıza şu mesajı vermek istiyorum: Biz onlarla büyüyoruz, yürüyoruz. En önemli husus taraftarımın Galatasaray'a aidiyeti. Onların desteğiyle başaramayacağımız hiçbir şey yok. Onlara büyük bir teşekkür gönderiyorum. Galatasaray'ı birlikte daha yükseklere taşımak için onlarla beraber çalışacağımızdan son derece eminim.”